陈一发,店面盈余,却是我的桎梏,situation

今日看到这个信息,觉得挺惋惜的。这位老板是社群里的老成员,很乐于共享。开店一年,共享了许多开店的阅历,看到了她生意一步步做起来,阅历了各种世态炎凉,各种悲欢离合。

他的故事也让我想到了我开的榜首家店,把店一点点做起来,最终却无法忍痛抛弃,就跟自己的孩子要卖掉相同。前前后后会有很杂乱的爱情,要想清楚许多工作。我之前写过一篇这样的文章,各位能够找出来参阅。

先看看这位老板的故事:

考虑了半个月,预备转让。

做出这个决议其实挺困难的,可是也不算太困难。先说一下我的店大概是什么情况,给咱们参阅下。

社区店,一流商圈三流方位。店是细长型,面积不大,六七十平,房租一年4万,算下来一天110,人工110,加水电算一天250的本钱吧。经营额根本每天在800-1600左右不等。回头客比较多,有引流产品,口味应该算不错。开业一年,社区办事处,派出所,医院,保险公司都有固定一波老顾客。跟顾客联系搞的不错,有人搬迁了也会开两个小时的车过来吃。

盈余还能够,全体也是一个向上的趋势。周围的人对咱们要转让感到惋惜,老顾客几乎要拉着咱们的手不让转,还有说是不是有什么困难咱们众筹帮你处理的,很感动也很不舍。那我为什么要转让呢。

榜首,咱们做的是老迈说的,夫妻运营的专家生意。手工在当地算绝无仅有。人工不能替代。每天都很累。老公原本就腰椎间盘细微杰出,依照这种强度再做几年我怕他挺不住。

第二,经营天花板比较显着。我最高日经营额2000,那天忙到彻底不想动。再高了就十分费劲了,根本不想再应战更高,累。均匀下来也便是一个月三万多的经营额,挣一万多,我跟老公一天最少要忙14个小时,全年无休,算下来一个人月薪五六千,性价比其实一般。

第三,也是最重要的,原本觉得榜首年守下来了回收本钱,第二年开端正式盈余,怎样也要做完这一年。成果,前段时间公公病了,婆婆回去照料,一时半会回不来,公公那儿现在彻底离不了人,又不或许过来咱们这边,由于公公的妈妈还健在,九十岁了…还有多少年谁都不好说,肯定是要多陪,不敢远走了。

家里孩子上幼儿园小班,似明理非明理的时分。我跟老公开店加照料孩子,从早上七点送孩子幼儿园,到一天忙下来到晚上十点多,心力交瘁。

女孩子原本性情就比较理性,最近常常哭,泣诉咱们都不爱她不照料她不陪她玩,特别愧疚。有时分晚上店里有客人的时分被烟熏的咳嗽,第二天喉咙哑,心里都不是味道。

开店比较繁忙的都知道,繁忙加睡眠不足,很简单烦躁且没耐性,这样对她一点优点都没有,短期看不出,长时间下来,对她性情影响很大。

第四,这不是我想要的日子。咱们这个店呢,其实仍是有许多短缺。人不能脱离,守店太痛苦了,彻底没有自在,感觉被困住了,这是很不契合我性情的一件事。开店一年,我性情从达观活跃变成如同没什么事能让我高兴。这不是一件功德。店对咱们来说,现已变成了桎梏,既然如此,就去掉它吧。

现在是转店旺季,直接找了付费转店的人,发了58同城,期望转个好价格吧。

咱们在考虑转型做供货方,专攻一两项,在家里做,给当地或许邻近城市的新疆餐厅供给优质特征产品,老顾客也能够持续微信订货,咱们能够送货上门,期望能顺畅。

期望咱们都顺畅一点,烦心事儿少一点。